围绕“大抓落实、狠抓项目”活动，高新园区建立“四位一体”项目推进保障机制(一名领导、一支队伍、一套清单、一个跟踪机制 )，成立由党工委书记挂帅的服务项目工作领导小组，通过“店小二”服务机制、政府事务服务代表制度和政企圆桌会议机制，及时协调解决项目各类难题，为项目提供“不打烊”的妈妈式服务保障；项目专班定期调度项目情况、协调项目问题，确保按序推进，保障各重点项目早开工、早建成、早投产。

抢抓机遇谋突破，凝心聚力抓招商引资。招商引资始终是园区经济高质量跨越式发展的“硬招数”。当前，锂电新能源产业引进了世界级领军企业宁德时代、国内头部企业国轩高科，在纺织服装、新能源新材料、电子信息等产业都已形成较为成熟的产业基础，园区上下以招大引强的紧迫感和危机感，对标先进，拉高标杆、发挥优势，把招商引资工作责任扛在肩上，把功夫下在平时，以招商看实绩、以招商比高下、以招商论英雄。

强化要素破瓶颈，不遗余力抓营商环境。发展靠项目，项目靠招商，招商靠环境，营商环境决定招商引资的成功率。采取一企一策，切实帮助企业解决“堵点”“难点”“痛点”问题，加强数字园区建设，构建更加完善的政务服务“一张网”，打通政务服务“最后一公里”。在降低企业成本上再提升，全面落实省市县出台的应对疫情系列惠企帮扶措施，更大力度帮助中小企业特别是服务业中小企业渡过难关、恢复发展。在工作作风上再压实，推动干部作风再提升、干事激情再提振、工作落实再提速。扎实推进“奉心听、奉心行”活动，切实打造一流的营商环境氛围。

大力攻坚强推进，全力以赴抓项目建设。牢固树立“项目为王”理念，实施项目清单管理，倒排进度计划，优化建设方案，进一步加快项目推进速度。深入践行一线工作法，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。同时，项目推进注重时效性，按照“签约即落地、落地即开工、开工即建设”的要求，把握时间节点，一季度比“开局”，二季度比“过半”，三季度比“攻坚”，四季度比“收官”。 （廖涛）