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3月15日至17日,由我带队一行6人赴江西婺源、浙江安吉、杭州西湖区上城埭村、何家村、梅家坞村等茶旅产业特色发展村学习考察,短短三天的时间,我收获巨大,感慨颇多,无论是特色生态农旅产业发展、还是乡村治理新模式等经验和做法让我大开眼界,深感“两山理论”转化任道重远。现结合自已的所看所思所想,与大家分享如下:
一、学习考察过程
3月15日下午,首先来到江西省婺源县赋春镇林生茶场,深入了解婺源茶史,参观古今制茶机械展示,体验婺源绿茶制作技艺,尤其“茶博馆”,这个集种茶、制茶、品茶、茶宿、研学于一体的茶文化精品景区吸引了各地游客的目光,成了不少学校的课外实践研学基地。林生茶场从当初的60亩茶园,已经发展到现在集种植、生产、加工、销售“林生”牌有机茶和茶文化研学、生态休闲观光为一体的省级龙头企业。
3月16日上午,来到了“中国白茶第一村”、被习近平总书记赞誉为“一片叶子富了一方百姓”的浙江省安吉县溪龙乡黄杜村,实地察看了安吉白茶基地。黄杜村安吉白茶,从无到有,从小到大,从弱到强,成就了中国茶叶发展史上一个奇迹。村里引导家家山上种茶,视野所到之处茶园尤如青色的地毯,让人赏心悦目。我们到了“茶酒店、茶露营、茶家宴、茶咖吧”为主题的中国首家野奢度假网红酒店——“极白帐篷客”,该民宿建在安吉溪龙乡黄杜村的万亩茶园核心区,并预留了20亩私享茶园。帐篷客的酒店设计尊重自然,提倡环保,酒店大堂的建筑材料和装饰用品都是就地取材,充分体现安吉这个中国竹乡的韵味。
3月16日下午,我们来到了浙江省安吉县天荒坪镇余村,2005年8月15日,时任浙江省委书记习近平就是在余村调研时首次提出“绿水青山就是金山银山”的重要发展理念。十余年来,余村人在“两山”理念指导下,走出了一条转型发展、绿色发展、和谐发展之路,形成了支部带村、民主管村、生态美村、发展强村、依法治村、平安护村、道德润村、清廉正村的“余村经验”,自治、法治、德治相结合的治村之道,为推进新时代乡村治理提供了示范样本。“生态好了,金山银山就来了。”余村村支书汪玉成说,“2023年3月20日,村里到账5800万元,这是6000亩竹林30年的碳汇收益。”
3月17日,我们先后到了杭州西湖区上城埭村、何家村、梅家坞村等三个特色发展村,3月19日参观了靖安茶立方,这些都是三产融合的典型案例。以上城埭村为例,小小的村庄区域面积2.4平方公里,拥有茶园面积1227余亩,种茶历史距今已超过300年,是名副其实的“百年茶村”。这些年该村积极探索一条“茶叶+旅游”,集观光、品茗、休闲和养生于一体的乡村旅游特色村道路。二000年前后,该村在旅游公司的大力运营下,成为了杭州热门的旅游点,知名度美誉度的攀升,给上城埭村带来了大量的游客,随之而来的“蝴蝶效应”,首先就体现在农家乐经营户的收入上。之后村“两委”着手调整产业结构,引进艺术工作室、精品民宿,村民不用出去打工,守着家园就能过上好日子了。
二、学习考察感受
三天的学习考察对我的触动很大,收获很多。我一直在想,外出学什么,看什么,我觉得要结合自己本场的特色和优势,如何做大做强,如何因地制宜。这次外出我是经过认真考虑的,结合东垦场古迹生态优势、高山茶优势去几个茶文旅做的好的地方进行学习考察,这样就更有针对性,看的地方感受到的都可以跟我们实际情况结合起来,同行的班子成员、茶场老李、民宿黎总也引起了共鸣,正视自身差距寻找问题短板和理清发展思路的共鸣。
1.党建引领,思路决定出路。一路走来,感受到党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。不管是婺源赋春镇新田村还是安吉溪龙乡黄杜村、天荒坪镇余村,他们始终坚持听党话跟党走、抓队伍强堡垒,凝聚党群合力,找准发展方向,发展富民产业,持续用力,久久为功。不管是杭州上城埭村、何家村,还是梅家坞村,都是坚持“绿水青山就是金山银山”的典范,大力发展以茶为龙头的农业产业化经济,都会因地制宜大力发展集体经济、庭院经济、民宿经济、实现三产高度融合。
2.创新发展,筑巢引得凤凰来。婺源林生茶场依托“茶博馆”和精品茶文化景区,在江西省内率先发展课外研学实践,已成为农业产业化和研学实践省级龙头企业。安吉余村率先践行总书记“绿水青山就是金山银山”的光辉理念,实现了从炮声隆隆,粉尘漫漫到山清水秀、竹海连绵的华丽转型,实现了山林粗放管理到笋竹高产两用,林业立体经济发达的华丽转型。安吉黄杜村一片叶子富一方百姓,一张蓝图绘到底,政府引导村民自留山上种茶,将茶园变公园,茶区变景区,打造安吉白茶核心区,招引“极白帐蓬客”野奢网红酒店,承接江浙沪游客沐浴大自然的温度,取得了非常好的经济效益和社会效益。
3.乡村振兴,人才是关键。在余村考察,对我感触特别深的就是激活“四乡人”力量,何为“四乡人”,就是居住在本地的“原乡人”,新入驻的“新乡人”,在外创业回家的“返乡人”,创业旅游到此的“旅乡人”。东垦历史上就是一个来自五湖四海的大家庭,驻留了来自全国各地的不同人群。企业改制之后,大量的人才外流。乡村振兴人才短缺是一个突出的问题,余村的经验是一个重要的借鉴,当然这些经验不能完全照搬。去年我们招商引资的项目恒乔科技就是东垦场在外乡贤回乡办的企业,这次到湖州德清还走访了在外办厂的乡贤,我感受到了浓厚的乡愁,乡贤也有回乡办厂的意愿,这是一场乡村与人才的双向奔赴。引才最重要就是搭建聚才的良好市场和平台。通过内培人才“造血”外引人才“输血”汇流,才能激发乡村“活血”动力。
此行考察总体来说受益匪浅,下一步,我将增强抓落实的自觉性,抓项目的主动性,全力以赴攻坚大抓落实、狠抓项目主战场,实现比学赶超,争先进位。
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