招优引强，项目建设再提速。项目建设是经济发展的“压舱石”“主引擎”，管委会将坚持把项目建设作为破解发展之困、推动赶超发展的第一抓手。建立“主要领导‘敲门’、小分队对接、村（社区）承载”三级联动招商对接机制，先后12次赴广东、上海、浙江等地开展实地考察、洽谈投资合作。依托乡贤人脉，搭建商会平台，定期召开企业家座谈会、开展“三请三回”活动，全力以赴下好招商引资“先手棋”。引进签约江西胜联针纺有限公司项目、鸿宇模具有限公司项目、江西青塔针织有限公司项目、江西蓝润智能科技有限公司项目4个，总投资额约4.28亿元，将持续做好四个亿元项目落地投产服务对接工作，当好为企服务的“店小二”。

善作善成，作风建设再提升。作风建设是持久战也是攻坚战，管委会将牢牢扭住作风建设这个关键环节，在锻造一流干部队伍上抓铁有痕、踏石留印。围绕“强作风 促发展”活动部署强化监督检查，聚焦影响工作高质量开展的作风顽疾，坚决纠治空喊口号、机械执行、消极应付、自行其是等行为，坚决纠治思想不重视、责任不落实、工作流于形式以及“一刀切”“乱加码”“打折扣”等问题。强化重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，将乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台，对在基层一线表现突出的村（社区）和个人，在干部提拔使用、职级晋升、评优评先时予以倾斜，推动形成干部培养锻炼到一线、考察识别在一线、选拔使用重一线的良好氛围，激励广大干部勇担当善作为。（尹静）