“三比三争”活动，是深入贯彻落实党的二十大精神、持续巩固和深化“三转五比再深化、三拼三促勇争先”抓落实活动年工作成果的有力抓手。我局紧扣文化和旅游产业提质增效，找准思想的桎梏、发展的瓶颈，不断完善“施工图”、赶超“规划图”，在更广范围、更深层次、更高水平上推动文旅发展，激发新动能，形成新优势，确保各项攻坚任务大力推进、落到实处。

一、找准标杆，提升文旅工作水平。以《宜春市“十四五”文化和旅游发展规划》全面实施为契机，组织精干力量，成立“三比三争”活动领导小组，确定南昌西湖区文广新旅局为2023年拉升标杆学习对象，制订新一轮的追赶标杆方案，明确赶超阶段计划、具体标准和路径举措，通过考察万寿宫文化街区、城市书房项目等西湖区文旅项目，学习经验、寻找差距、制定对标举措，来提升我县文旅项目建设水平。

二、调研引路，开展改革创新行动。围绕建设文化旅游强县目标要求，对图书馆搬馆、国有剧团组建、大剧院社会化运营等全县文旅项目进行解剖麻雀式调研，来找问题、谋思路。在深入调研的基础上开展优秀传统文化保护传承、公共文化服务提升系统、文旅产业融合发展集成改革。一是推动张勋庄园谦六书房、云蒸霞蔚膳房及光禄大夫第维修工程；二是充分发挥城市书房、乡镇综合文化站的文化阵地作用，丰富群众的精神文化生活，加快图书馆、文化馆新馆搬馆工作；三是加大招商引资力度，做好主要客源地宣传推介，达到文旅产业融合发展。

三、敢闯敢试，开展产业赛道招商攻坚行动。以敢闯敢试的勇气开展文旅产业赛道招商。一是积极筹备向南昌及周边省会城市推介活动，让好资源早日找到“好婆家”，加强与西湖区文广新旅局深度合作，联合举办一场宣传推介活动；二是赴浙江金华、杭州、深圳等地推介奉新文化旅游魅力，促进旅游市场重焕生机；三是以猕猴桃文化旅游系列活动、5▪19中国旅游日活动、以及乡村花市节、露营节、亲水节等系列活动，做大奉新人气，做强奉新品牌，并以此为契机展开招商攻坚行动。

四、压实责任，争创文旅工作一流。压实责任，完善干部激励约束机制，深入开展工作绩效大比拼活动。召开班子会进行讨论，制定绩效考核制度，坚持问题导向，强化运用考核结果，通过建立一整套奖惩机制，激发干部干事创业活力，自觉把文化和旅游工作摆进“三比三争”活动中去审视，上下一心、齐心协力，力争达到工作一流。

最后，我承诺！以三比三争“作示范、勇争先”目标要求，充分调动一切积极因素、用好一切政策举措、挖掘一切潜力资源，在更广范围、更深层次、更高水平上推动我县文旅发展，以优异成绩完成“三比三争”目标任务。

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