棚改安置项目是城市补短板、强功能、提品质的重要民生基础工程。“三比三争”活动以来，在县委、县政府领导下，奉新国投集团党委结合城市创建工作，坚持把高质量推动安置房安全建设、改善群众生活居住条件放在城市扩容提质的首位，有力有序推进棚改安置项目建设，在保证安全质量的前提下，为2019-2020棚改安置房项目摁下“加速键”，截止4月底，狮山大道、盛世港府、幸福新苑等一批高质量的安置房陆续进入竣工验收收尾阶段，总建筑面积172026.94㎡，共计1101套房，总投资48680.21万元。一个个全新的小区点亮了群众“安居梦”，让棚改回迁居民充满期待。

一、齐抓共管，紧锣密鼓促项目进度。

为加快推进项目建设，按照“一项目、一方案、一计划”原则，制定安置房建设进度计划表，印发项目建设进度周报、月报制度，形成集团党委高度重视、项目部严抓抓落实、施工单位抢抓进度的联动氛围。集团相关部门定期召开会议，倒排工期、挂图作战，并成立专门的督查小组，加强施工组织，优化施工节点安排，科学组织搭接施工，对项目进度进行实时跟进，同步推进各类基础设施和公共服务配套建设，为安置房建设提供有力支撑和加速动力。集团党委书记、董事长余洪强表示，“为确保人民群众早日住上安心房、舒心房，集团各相关部门齐抓共管，制订了专项督查方案，以强化工程进度督查，严格责任落实，保证工程如期竣工交付。安置房建成后不仅能解决辖区棚改群众生产生活实际问题，更有利于改善群众居住条件，促进群众就业增收，繁荣奉新经济。”







二、加强督导，精益求精保安全质量。

集团党委充分发挥“三大员”作用，当好“监督员”，加大项目建设监督力度，针对项目进度、建设质量、安全生产、资金使用等进行定期督导督查。当好“战斗员”，建立并实施安置房建设“一个项目、一个专班、一套计划”的推进机制，确保安置房建设顺利推进。当好“协调员”，为项目进场、施工、交付全流程服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题，营造良好建设环境，确保项目快速推进。同时为建立健全质量保证体系，集团纪委联合工程项目部对安置房工程质量进行严格检查,落实定期检查和随机抽查相结合的方式重点对外墙及屋面、厨房和卫生间渗漏、温度裂缝、安装工程缺陷等质量通病,发现问题及时整改处理,问题严重的进行停工整改,确保全面及时掌握施工质量情况。督促各项目做好消防、人防、排水、竣工验收备案等相关工作，进一步规范和完善安置房设计标准，提升安置住宅小区品质，为保障安置房及时交付打下坚实基础。“安置房不止于安置，必须保证安全质量，让百姓满意，对项目负责。”集团党委委员、副总经理洪贤湖同志表示“我们严格落实原材料封样制度，落实落细原材料抽样检查，确保各类材料符合要求；同时，每一步工序都严格按照要求进行‘自检、互检、交接检’，只有前道工序确认合格才能进入下一道工序。”







三、统筹推进，竣工验收迎交付工作。

以初心致匠心，以匠心守初心，随着这几个项目进入竣工验收收尾，放眼望去，小区里一排排一栋栋高层住宅整齐排开，公共景观绿化合理分布，楼宇间距充分保证居住私密空间，让居民尽情享受开阔视野，还配有老年活动中心、健身场所、花园、非机动车停车雨棚等配套设施，多方面满足居民生活需求。“安置房项目是重大的民生工程、民心工程,更是重大政治任务，宜人的居住环境承载的是奉新棚改居民住户对‘住有优居’的美好期盼，我们在建设过程中，全角度提升安置房项目建设品质，不仅是让群众‘安置’，更要让他们‘安居’和‘宜居’。下阶段，国投集团将在竣工验收收尾结束后，全力配合做好安置房交付工作，争取让业主早日搬进新楼房。”集团党委委员、城投公司总经理苏敏同志说到，今后集团还将继续对其余安置房项目严格把控质量关，让群众参与监督安置房建设，交付有品质的安置房。（国投集团:李春花、丁琳、余平磊）