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柳溪乡:铭记“四字诀” 凝心聚力抓落实

转载 方璜2024/03/24 08:53:00 发布 IP属地:未知 来源:微信公众号 作者:奉新发布 83 阅读 0 评论 0 点赞


柳溪乡聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以精策划、稳招商、强推进、严落实的实际行动,全力优化项目存量、提升项目质量、做大项目总量,凝心聚力,巩固增强经济上升好态势,确保大抓落实干有方向、干有目标、干在实处、干出成效。


“精”策划。成立由乡党委书记任总召集人的柳溪乡“大抓落实、狠抓项目”活动工作协调机制,统一领导推动工作。下设工作专班,分设各工作组,整合现有重大项目推进、督查等各类专班,负责活动各项工作的具体实施。全力确保“大抓落实、狠抓项目”活动和相关工作的实际成效,持续闭合责任链条,形成强大合力,努力开展好各项工作优势转化为全乡稳步发展的全面优势。

“稳”招商。以争创“四大标杆”、推进“八大工程”为重点,做到“引大、引强、引头部”,深挖当地优质产业招商资源,招引一批“竞争性强、成长性好、关联性高”的优质项目,确保项目早争取、早落地、早建设,继续坚持用好“走出去,请进来”的方式,积极做好招商引资各项工作。

“强”推进。有效利用江西忆店红农旅发展有限公司立足于柳溪得天独厚的资源禀赋,全面推动三产融合,将生态优势转化为经济发展优势,通过“公司+基地+农户”的经营模式,带动2320户农户种植水稻 6300 亩,带动农民增收420万元;吸纳当地农村劳动力占职工总数125人的94.4%。稳步推进海沁新材料公司奉新县生产高纯石英砂项目,引进总投资10000万元,建设石英砂项目生产线1条。


“严”落实。完善项目领导挂包制,实行一个项目一位班子成员挂包,一个工作小组全程服务,明确责任具体分工,扎实做好项目的申报、立项、建设等工作,采取“领导带队督导+一对一监督服务”工作模式,抢进度、保安全、提质量、促发展,积极关注项目进度,及时掌控和调解项目难题,确保每个项目顺利实施。


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