今年以来，奉新县上富镇结合“三比三争”活动，创新开展村级绩效考核“夺旗争先”擂台比武，以“单月评先，季度授旗”的模式，实施村级工作“亮旗”管理机制，全面准确客观评价各村成绩，激发干部苦干实干，切实营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

　　考核量化，合理设置指标。健全村级绩效考核评价体系，制定村级绩效考核实施方案，由镇党委政府组织实施，以“月评季考”为考核模式，围绕“比组织看堡垒、比经济看发展、比文明看乡风、比和谐看治理、比工作看落实”制作工作指标分解表，将重点工作进行量化考核，累计设置20项考核指标，120条评分标准。

　　“点赞”赋分，实行“亮旗”管理。每月由分管班子成员给各村排名“点赞”（点赞数0到5个），对季度点赞数排名前五的村党组织授予“流动红旗”，排名后三的村党组织给予“流动黄旗”警示。同时，每季度依据“点赞”结果给各村按比例赋分，最高100分（以第一名系数1.0为基准，依次递减至最后一名系数0.8）。目前已开展1次月度点赞评分，并将各村“点赞”情况展板公示。

　　奖优罚劣，优化结果运用。对于年度绩效考核总分排名前3位的村，在评优评先、“两代表一委员”以及“三方面”等选拔考试时优先推荐，在选聘人民调解员、敬老院长等“县聘乡用”岗位、安置到镇机关工作时优先考虑。对年度绩效考核总分排名后3位的村原则上不考虑村书记推优、村党支部推优。同时，镇财政出资10万元对排名前3位的村进行奖励，设置第一名1个，第二名2个，第三名2个，分别给予4万、2万、1万元的绩效奖金奖励。（奉新县上富镇 供图）

大江网/大江新闻客户端讯 魏远琴报道